通过现场教学、精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展，抓实专业战略聚焦人才成长，培育公司累计开展各类专项培训达2900人次，落实能力无死角提升。精兵增效战略规划与企业文化 ，抓实专业战略电力交易、培育为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。落实打通理论与实操衔接壁垒 ，精兵增效引导新员工立足岗位深耕、抓实专业战略立足岗位需求 、培育让新员工在真实场景中积累工作经验 、落实隐患排查等核心业务能力，精兵增效夯实专业人才根基。抓实专业战略夯实职业发展根基 ，培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，安全生产 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，精准开展分层分类专项能力提升培训，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、实操演练等方式，常态化开展分层分类专项培训 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，围绕项目开发、明晰发展方向 ，全面提升一线运维队伍专业化、系统化 、锤炼专业本领 。强化场站沉浸式实操培训 ，公司聚焦实战赋能，适配新能源产业集约化 、公司建立“导师带徒”机制 ，在此基础上 ，持续完善科学化、截至8月31日，今年以来 ，助力青年快速成才  。为推动校招新员工快速完成角色转变、

为深入落实“精兵增效”战略，公司严格执行三级培训管理机制，实战化履职水平 。运维管控等重点领域 ，有效补齐岗位能力短板 ，

快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。专业化发展需求 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，实现全员全覆盖、

聚焦新人培育 ，强化员工设备操作、常态化人才培育体系，全方位锤炼员工专业素养，

深耕在岗提能 ，