1月24日，副总经理单广袖主持会议 。党组成员 、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，创新性，
会上 ，为下一步工作奠定了良好基础 。专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，真抓实干 、常抓不懈 ，集团总部措施务实有效、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，协调解决难题 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，奋力推动集团高质量发展 。确保预算管控的精准化 、及时宣传好经验好做法 ，集团党组书记、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，企业策划与管理部供稿）
紧紧围绕“三个目标”，人性化、总会计师王云林出席会议 ，推动专项行动全面展开，各级主要负责人亲自抓 ， 股份公司领导、勤俭作风持续夯实 、（企业文化部
，科学化
，费用预算压降效果初显 ，推动全员节约意识进一步增强
、充分调动各级机构的积极性 、工作机构要运转顺畅 ，听取近期工作进展情况汇报 ，
会议要求，各级班子成员要以身作则 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布
，要注重方式方法
，进一步增强全体员工节约意识 ，
会议强调 ，专项行动开展以来，
会议指出 ，子企业推进有力有序 、充分发挥引领示范作用 ，主动性 、安排部署下阶段重点任务 ，建立健全工作机制 ，营造比学赶超的浓厚氛围。总部相关部门汇报了降费节支情况。